CATALOGUE ET CALENDRIER DE FORMATIONS
Gérer son temps et gagner en efficacité
Dernière mise à jour : 29/12/2025
Description
- Diagnostic et enjeux de la gestion du temps
- Diagnostic sur les métiers de conducteur de travaux (interactions et pressions de l'environnement, obligations à s'adapter et à être réactif, prendre des décisions, être polyvalent / multi-tâches, … )
- Gestion de l'urgence
- Définition de l'urgence et les fausses bonnes pratiques
- Acquisition de critères simples pour évaluer le niveau d'urgence des situations. (Analyse des menaces, de l'imminence, du coût du traitement comparé entre différentes solutions)
- Auto-évaluation pour définir ses objectifs personnels
- La gestion des outils de communication et de l'IA – Enjeux, risques et bonnes pratiques
- Définition et évolution des NTIC et de l'IA dans l'entreprise.
- Les risques à confondre outils et méthodes de travail ; les paradoxes de la gestion réactive à l'information
- Règles d'utilisation et d'encadrement des outils numériques.
- Favoriser les relations humaines : échanges directs, moments informels, soutien entre collègues.
- Organisation, planification et priorisation
- Noter, préparer, synthétiser, tracer : formalisation de l'information, centralisation, objectifs clairs, répartition des responsabilités.
- Outils de planification et d'organisation : agenda partagé, listes de tâches, ...
- Recenser et organiser les tâches récurrentes : Identifier, classer et planifier les tâches selon leur contribution à la réalisation de la mission (notamment pour garantir la marge budgétée).
- Mise en place d'un plan de charges individualisé : construction d'un planning personnel, suivi des objectifs, auto-évaluation des résultats.
- Ateliers pratiques et échanges d'expérience : exercices sur cas concrets
Objectifs de la formation
- Comprendre et analyser ses pratiques de gestion du temps.
- Identifier les impacts des NTIC sur l'organisation et l'individu.
- Mettre en place des stratégies de communication et de gestion de l'information.
- Développer l'autonomie et la performance des équipes.
- Appliquer des méthodes concrètes pour améliorer la qualité et la productivité.
Public visé
Conducteurs de travaux
Prérequis
Etre en poste ou en passe de l'être.
Modalités pédagogiques
Ateliers pratiques, outils numériques, échanges
Moyens et supports pédagogiques
Les supports de formation seront accessibles dans l'espace extranet du stagiaire ou remis lors ou à l'issue de la formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Exercice à la fin ou en cours de formation
Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.
Profil du / des Formateur(s)
Formateur expert en préparation et suivi des chantiers.
Personne en situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, Betty DEBRABANT est disponible pour échanger si vous le souhaitez au 02 40 20 36 51

