CATALOGUE ET CALENDRIER DE FORMATIONS
Piloter la performance financière de son chantier
Dernière mise à jour : 29/12/2025
Description
- Élaboration du budget chantier : identification des postes de dépenses, analyse des coûts directs et indirects, construction d'un budget prévisionnel adapté à la réalité du terrain.
- Suivi de la rentabilité : utilisation d'un tableau de bord financier, suivi des indicateurs clés (marge, coût réel vs prévisionnel, écarts), analyse des causes de dérive budgétaire.
- Gestion des écarts et actions correctives : identification rapide des écarts, mise en place de mesures correctives, anticipation des risques financiers.
- Clôture financière du chantier : préparation du bilan final, restitution des résultats, communication auprès des parties prenantes.
- Études de cas pratiques : analyse de situations réelles, exercices sur Excel, simulation de gestion budgétaire.
Objectifs de la formation
- Présenter une étude budgétaire et suivre la rentabilité
- Maîtriser le point gestion mensuel et de clôture
Public visé
Conducteurs de travaux, responsables d'affaires
Prérequis
Accès aux commandes, factures fournisseurs et relevés d'heures du chantier. Ordinateur requis.
Modalités pédagogiques
Cas pratiques, outils Excel, échanges d'expérience
Moyens et supports pédagogiques
Les supports de formation seront accessibles dans l'espace extranet du stagiaire ou remis lors ou à l'issue de la formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Exercice à la fin ou en cours de formation
Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.
Profil du / des Formateur(s)
Formateur en gestion financière de chantier
Personne en situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, Betty DEBRABANT est disponible pour échanger si vous le souhaitez au 02 40 20 36 51