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Concevoir un tableau de bord et identifier les indicateurs clés pour piloter mon activité

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Élaborer un tableau de bord utile pour mon activité
Formuler des objectifs et des leviers d’action
Sélectionner des indicateurs pertinents

Description

✓ Le contexte d'élaboration d'un tableau de bord

✓ Les principes généraux pour construire un tableau de bord

✓ Formuler correctement un objectif

✓ Identifier les leviers d'actions (facteurs clés de succès)

✓ Sélectionner les indicateurs pertinents pour mesurer la réalisation des objectifs

✓ Déployer, et faire vivre le tableau de bord

✓ Exploiter les résultats du tableau de bord pour mettre en place des actions correctives

Objectifs de la formation

✓ Identifier les objectifs à piloter et les leviers d'actions pour les atteindre

✓ Élaborer un tableau de bord pertinent pour piloter son activité

✓ Pérenniser le tableau de bord et exploiter les résultats

Public visé

Toute personne en charge du budget d'une activité ou d'un chantier.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et pratiques

Exercice d'appropriation

Moyens et supports pédagogiques

Les supports de formation seront accessibles dans l'espace extranet du stagiaire ou remis lors ou à l'issue de la formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires

Exercice à la fin ou en cours de formation

 

Attestation de formation envoyée à l'entreprise après la formation

Personne en situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, Léna BOUDET est disponible pour échanger si vous le souhaitez au 02 40 20 36 66

Pré-inscriptions

Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Je complète la pré-inscription

Prochaines Sessions

  • 01/10/24 08:30 → 16:30 Nouveauté
    FFB 44 - Salle 2/3 - RDC Haut - SAINT-HERBLAIN (44) - 11 places restantes

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