Concevoir un tableau de bord et identifier les indicateurs clés pour piloter mon activité

✓ Le contexte d'élaboration d'un tableau de bord

✓ Les principes généraux pour construire un tableau de bord

✓ Formuler correctement un objectif

✓ Identifier les leviers d'actions (facteurs clés de succès)

✓ Sélectionner les indicateurs pertinents pour mesurer la réalisation des objectifs

✓ Déployer, et faire vivre le tableau de bord

✓ Exploiter les résultats du tableau de bord pour mettre en place des actions correctives

✓ Identifier les objectifs à piloter et les leviers d'actions pour les atteindre

✓ Élaborer un tableau de bord pertinent pour piloter son activité

✓ Pérenniser le tableau de bord et exploiter les résultats

Apports théoriques et pratiques

Exercice d'appropriation

Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires

Exercice à la fin ou en cours de formation

Attestation de formation envoyée à l'entreprise après la formation