Mieux gérer son temps et ses priorités pour gagner en efficacité

1 - Mieux se connaître face au temps

Autodiagnostic individuel

Explorer les 10 lois du temps

Comprendre sa relation au temps

Identifier ses voleurs de temps

Connaître ses diablotins du temps

2 - Gérer sa charge de travail chronique pour ne plus subir

Prioriser

Garder son cap sur ses missions essentielles

Donner la priorité aux priorités

Estimer les durées 

Prendre en compte les imprévus

Respecter son efficacité intellectuelle : les biorythmes

Planifier et éliminer tout ce que l'on ne peut pas faire

Outils de planification : échéancier, agenda, rétroplanning.

Mesurer de manière objective le temps dépensé

3 - S'organiser avec les leviers d'efficacité

Se définir des objectifs mesurables

Focaliser sur les activités jackpot VS peu productive

Prendre du recul sur ses outils pour progresser :

Poste de travail

Messagerie électronique

Outils d'organisation

Faire face à l'indécision et prendre une décision

Déléguer ?

4 - S'affirmer et gérer la relation à l'autre pour gagner en efficacité

Réagir aux sollicitations

Répondre à une demande

Gérer les demandes urgentes : le contrat

Gérer les imprévus

Canaliser les interruptions

Gérer son stress, c'est gérer son temps.

Comprendre les mécanismes du stress.

Identifier ses messages contraignants

Définir ses frontières

Savoir dire « non »

Susciter la coopération : développer une posture assertive envers soi et envers l'autre.

Mieux se connaître face au temps 

Gérer sa charge de travail chronique pour ne plus subir 

S'affirmer et gérer la relation à l'autre pour gagner en efficacité 

S'organiser avec les leviers d'efficacité.

Formation en présentiel

Apporter un ordinateur portable

Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires

Dresser son auto-diagnostic de sa relation face au temps

Mise en pratique pour savoir organiser prioriser les tâches

Réajuster son agenda professionnel en fonction de son efficacité et des imprévus

Mise en pratique d'une gestion des mails efficaces

Mise en situations pour gérer les interruptions au travail

Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.

Formation animée par une consultante formatrice diplômée en Management et Efficacité professionnelle et coach certifiée.

Plus de 1000 stagiaires accompagnés en formation.

Expérience terrain de plus 20 ans dans le développement des compétences et le management d'équipe.