CATALOGUE ET CALENDRIER DE FORMATIONS
Mieux gérer son temps et ses priorités pour gagner en efficacité
Dernière mise à jour : 10/12/2024
Description
1 - Mieux se connaître face au temps
- Autodiagnostic individuel
- Explorer les 10 lois du temps
- Comprendre sa relation au temps
- Identifier ses voleurs de temps
- Connaître ses diablotins du temps
2 - Gérer sa charge de travail chronique pour ne plus subir
- Prioriser :
- Garder son cap sur ses missions essentielles
- Donner la priorité aux priorités
- Estimer les durées
- Prendre en compte les imprévus
- Respecter son efficacité intellectuelle : les biorythmes
- Planifier et éliminer tout ce que l'on ne peut pas faire
- Outils de planification : échéancier, agenda, rétroplanning.
- Mesurer de manière objective le temps dépensé
3 - S'organiser avec les leviers d'efficacité
- Se définir des objectifs mesurables
- Focaliser sur les activités jackpot VS peu productive
- Prendre du recul sur ses outils pour progresser :
- Poste de travail
- Messagerie électronique
- Outils d'organisation
- Faire face à l'indécision et prendre une décision
- Déléguer ?
4 - S'affirmer et gérer la relation à l'autre pour gagner en efficacité
- Réagir aux sollicitations
- Répondre à une demande
- Gérer les demandes urgentes : le contrat
- Gérer les imprévus
- Canaliser les interruptions
- Gérer son stress, c'est gérer son temps.
- Comprendre les mécanismes du stress.
- Identifier ses messages contraignants
- Définir ses frontières
- Savoir dire « non »
- Susciter la coopération : développer une posture assertive envers soi et envers l'autre.
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître face au temps ;
- Gérer sa charge de travail chronique pour ne plus subir ;
- S'affirmer et gérer la relation à l'autre pour gagner en efficacité ;
- S'organiser avec les leviers d'efficacité.
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Exercice à la fin ou en cours de formation
Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.
Profil du / des Formateur(s)
Formation animée par Stéphanie GUILLAUME, consultante formatrice diplômée en Management et Efficacité professionnelle et coach certifiée.
Plus de 1000 stagiaires accompagnés en formation.
Expérience terrain de plus 20 ans dans le développement des compétences et le management d'équipe.