
CATALOGUE ET CALENDRIER DE FORMATIONS
Compagnon et chef de chantier autonomes et responsables de son chantier
Dernière mise à jour : 28/07/2023
Description
LE RÔLE AUJOURD'HUI DU COMPAGNON DANS LE DÉROULEMENT D'UNE AFFAIRE
- La place du compagnon dans le processus de réalisation d'une affaire
- Les différences liées à la structure de l'entreprise, au secteur d'activité et au type de marché
- les différents acteurs internes et externes : missions et interactions entre (encadrant / ouvriers, intérimaires, sous-traitant, maitre d'ouvrage et maitre d'œuvre…)
- L'importance du respect des règles de l'art qui aujourd'hui intègre des objectifs environnementaux
LA PRÉPARATION DE CHANTIER
- Prendre connaissance du dossier chantier en amont (objectifs – budgets d'heures et délais -, descriptif des travaux, environnement, modes opératoires, ressources disponibles, contraintes)
- Vérifier en amont la disponibilité et le mode de transfert des ressources (matière, matériel)
- Assurer un tour de chantier pour :
• Vérifier, optimiser le zonage du chantier
• Affecter les tâches aux membres de son équipe (objectifs- techniques et délais-, modes opératoires, moyens de contrôle, points de vigilance)
• Contrôler les supports et l'avancement des autres corps d'état
• Assurer la mise en sécurité des hommes avant la réalisation
LE SUIVI DE LA RÉALISATION, ASSURER UNE PRODUCTION DE FACON AUTONOME
- Contrôler son travail et celui de ses équipes (respect des règles de l'art, du cahier des charges techniques, de l'esthétique demandée, des temps d'exécution)
- Ajuster et projeter son travail et celui des membres de son équipe
- Vérifier la disponibilité et la qualité des ressources (stock) pour le travail du lendemain et des jours suivants).
- Réceptionner et contrôler les approvisionnements sur site
- Savoir prendre des décisions pour assurer l'avancement du chantier (en fonction de son degré de responsabilité)
- Assurer une cohésion de l'équipe tout en sachant autant féliciter que recadrer
LE SUIVI DE LA RÉALISATION, MOBILISER ET IMPLIQUER L'ÉQUIPE
- Identifier les facteurs de démotivation et de motivation
- Accueillir, intégrer de nouveaux membres à l'équipe
- Faire autorité autant pour féliciter que pour faire respecter des instructions
- Comprendre les différents profils de personnes et rechercher à s'y adapter
LE SUIVI DE LA RÉALISATION, PROMOUVOIR L'IMAGE DE L'ENTREPRISE
- La qualité de son travail passe par la visibilité de la rigueur au travail et a propreté du chantier
- Le rôle du compagnon vis-à-vis du client et les erreurs à éviter
- Les phases d'accueil et de présentation, d'écoute et de traçabilité, et les réponses autorisées
- La gestion du client mécontent.
SAVOIR RENDRE COMPTE A SA HIÉRARCHIE
- Tracer au quotidien de façon appropriée (factuellement) les évènements utiles
- Transmettre plusieurs jours à l'avance les ressources nécessaires pour assurer une réalisation sans arrêts
- Collecter les anomalies, les décisions prises immédiatement et proposer des axes de progrès pour les réduire
- Anticiper et transmettre les dérapages de planning
Objectifs de la formation
- Assimiler la place du compagnon dans le fonctionnement de l'entreprise
- Comprendre l'étendue de sa responsabilité
- Mieux préparer son chantier
- Gagner en performance en :
- Participer à promouvoir son entreprise par une communication positive et une rigueur sur chantier
Public visé
Compagnon
Chef d'équipe
Prérequis
Expérience professionnelle
Savoir lire, écrire et utiliser les 4 opérations mathématiques
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et pratiques
Exercices d'appropriation
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Exercice à la fin ou en cours de formation